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    他受郑立农的派遣来承包劳动服务公司，最终如果把公司办成了一个扫厕所公司，恐怕是很难交代得过去的。

    因此，从一开始，高凡打的就是卖化学清洗剂的主意。他把公司里的人员拆分成若干个小组，分赴全省各地，目的是为了打出化学清洗的牌子，吸引有心人加盟。

    薛楚江一行到灵川之后，把劳动局选做第一个点，也是出于高凡的安排。以高凡的想法，劳动局如果有心，应当能够看出这件事对于促进本地的待业青年就业是有作用的，这样就会帮着沧化公司进行推广。

    当然，高凡也知道，能够有这种敏感的官员，可能并不多。事实上，除了灵川市劳动局之外，其他一些地区的劳动局还真没想到这一点。

    既然梁栋泉有这样的眼光，高凡也就不吝帮他上一次头条，他要通过树立梁栋泉这样一个典型，来让其他地方的劳动部门跟风。

    至于说把梁栋泉设想的清洗公司模式变成个体经营模式，理由正如高凡向梁栋泉说起的那样。高凡以己度人，觉得沧化公司不可能长期地做清洗业务，地方劳动局组建的公司同样办不到。

    这种事情，最好的模式就是个体加盟，其中的加盟费就是购买清洗剂时候支付的溢价，余下的钱都是加盟者自己赚的。

    化学清洗的客户主要是政府机关和一些大单位，都是能够花得起一些钱的。化学清洗的效果好，一般清洗一次，能够保持一两年时间，单位上花个百把块钱做一次清洗，也算不了什么。

    清洗一幢三层的办公楼，收费150元，使用的清洗剂售价50元，做清洗的人自己能够赚到100元，在这个年代里绝对算是暴利了。只要最初的几个参与者赚到了钱，肯定会有无数人趋之若鹜，这个产业就能迅速地做起来。

    当然，高凡也有充足的理由相信，随着参加者的增加，这个行业会迅速内卷，然后把价格打压到底线。而随着价格的降低，能够出得起钱的单位就会增加，市场规模会进一步扩大。

    沧化的化学清洗剂是独家生意，市場再卷，卷的也是那些乾活的人，而卷不到高凡头上。化学清洗剂的价格，在短期内他是不會降低的，除非有其他厂家看到这项业务，也跟风进来做。

    时下还是计划经济占主体的年代。私营企业少，新兴的乡镇企业缺乏研发能力，一时恐怕破解不了高凡的技术，也开发不出替代性的技术。国企倒是有这个能力，但国企会去做这种业务吗?
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